Crà er Un Plan Daffaires En 5 Étapes Simples

L'exercice consiste à réaliser de façon interactive les étapes pour planifier la création d'une nouvelle entreprise de son choix. Au terme de ce travail, on doit soumettre un plan d'affaires complet incluant un plan financier qui démontre la rentabilité de son projet. Lauren Rabindranath est rédactrice et conseillère en communications à Toronto. Elle travaille avec des clients de divers secteurs du milieu des affaires. En collaboration avec Services bancaires aux entreprises CIBC, Lauren participe à l’élaboration de contenu pour les plateformes en ligne, elle-même entrepreneure ayant reçu des services personnalisés de la Banque CIBC. N'oubliez pas que le lecteur n'a pas nécessairement une aussi bonne connaissance que vous de votre entreprise et de ses produits et services.

Ne sous-estimez pas l’importance de cette partie de votre plan. Les investisseurs doivent savoir que vous et votre personnel avez le degré voulu de compétences, de dynamisme et d’expérience pour assurer la réussite de votre entreprise. Il est également souhaitable de décrire brièvement tout plan de recrutement ou de formation, y compris les échéanciers et les coûts. Votre plan d’affaires doit comprendre un énoncé de vos besoins opérationnels courants et des besoins prévus pour les trois à cinq prochaines années. Votre système de gestion des stocks et votre processus comptable doivent avoir la capacité de produire des rapports à jour.

Il arrive souvent que le plan d’affaires vise à convaincre les institutions prêteuses que l’entreprise fera beaucoup d’argent. Un plan d’affaires peut être extrêmement utile pour convaincre les institutions prêteuses et les partenaires que vos projets sont sérieux. Décrivez votre plan de marketing et vos réseaux de distribution.

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Voyez comment établir une stratégie de prix et comment étudier vos coûts et la fixation de vos prix pour faire en sorte que votre entreprise soit rentable. Utilisez cet outil pour établir des objectifs opérationnels stratégiques, préparer un rapport d’étude de marché et élaborer des stratégies de marchéage. Vous pouvez aussi inclure un profil de votre « clientèle idéale ». Vous pouvez créer des profils en fonction du type de client — consommateurs, détaillants ou grossistes — ou définir vos secteurs d’après des données démographiques, comme l’âge, l’endroit et le niveau de revenu. Utilisez notre liste de vérification interactive pour vous aider à déterminer la demande et les profits, faire des recherches, réaliser des études de marché et prédire les tendances futures. Lorsque vous aurez la certitude (ou quasi-certitude) que les clients achèteront votre produit ou service, vérifiez si vous pourrez réaliser des profits.

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